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SUCCESS CASES

成功案例

14 大品类 · 企业认证资质 + 政府资金补贴全链路服务。以下案例均为代表性示例(脱敏数据),结果数据真实可追溯。

14 大品类
资质认定 + 资金补贴
630+
资金申报客户
96.4%
满意度
1.2 亿
累计到账金额

证书与资质认定8 项

案例 01

国家高新技术企业认定

年降税 40 万 + 补贴 40 万
周期 3—6 个月 · 证书有效期 3 年
结果:所得税 25% → 15%,按年利润 400 万测算每年降税约 40 万;市级研发补贴 10 万 + 区级奖励 30 万
研发费用加计扣除科技型中小企业知识产权规划
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客户背景

软件与信息技术服务企业,年营收约 3200 万元,研发人员占比约 35%,持 6 项软著与 2 项发明专利。

客户痛点

  • 企业所得税按 25% 全额缴纳,税负沉重;
  • 缺"国字号"科技资质,招投标吃亏;
  • 研发费用归集不规范,不敢贸然申报。

解决方案

  • 研发费用辅助账规范化,追溯近三年立项与工时;
  • 补齐核心知识产权与成果转化证明;
  • 编制认定申请 + 专项审计报告,同步申报区级奖励与市级研发补贴。
案例 02

创新型中小企业评价

区级奖励 5 万
周期 1—2 个月 · 线上评价入库
结果:区级一次性奖励 5 万,并取得专精特新申报"入场券"
专精特新培育科技型中小企业高企申报
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客户背景

初创科技企业,聚焦工业软件赛道,研发人员占比超 60%,尚无官方创新资质。

客户痛点

  • 缺官方创新资质背书,融资投标难证明科技属性;
  • 想走专精特新路线却不了解入口与条件。

解决方案

  • 对照《优质中小企业梯度培育管理暂行办法》完成自评与佐证;
  • 明确"创新型→专精特新→小巨人"晋级路径。
案例 03

北京市专精特新中小企业

区级奖励 30 万
周期 2—5 个月 · 市级评审公示
结果:区级一次性奖励 30 万
小巨人培育企业技术中心高企
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客户背景

精密制造企业,专注核心零部件十余年,年营收约 4000 万元,市占率居细分前列。

客户痛点

  • 缺专精特新市级名片,招标供应链准入难体现优势;
  • 对指标口径理解不清,多次准备无果。

解决方案

  • 逐项对标"四化"指标,梳理主导产品与市占率;
  • 完成研发费用与知识产权归集,形成完整申报材料。
案例 04

国家专精特新"小巨人"

区级奖励 80 万
周期 4—6 个月 · 国家级认定
结果:区级一次性奖励 80 万
重点小巨人企业技术中心制造业单项冠军
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客户背景

已获北京专精特新称号的硬科技企业,主导产品国内市占率领先,参与行业标准制定。

客户痛点

  • 国家级评审标准更高、竞争激烈;
  • "四化+创新能力+产业链配套"指标自评不达标。

解决方案

  • 对标工信部标准逐项诊断,补强研发机构与知识产权;
  • 强化"补链强链"定位,完成申报与答辩辅导。
案例 05

三新认定(新技术新产品新服务)

合同额 30% (≤500 万)
周期 2—3 个月 · 证书有效期 3 年
结果:资质证书(3 年);当年可申报"首次进入市场"合同额 30%、不超过 500 万
首台套首次进入市场高精尖产业
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客户背景

拥有原创核心技术的科技企业,推出国内领先新产品,拟纳入政府认定目录。

客户痛点

  • 缺官方"三新"证书,市场信任度不足;
  • 不了解 2024 年 9 月新办法与原认定的衔接变化。

解决方案

  • 解读新办法认定条件(原创性、颠覆性、标志性、融合性);
  • 完成技术先进性、自主知识产权等材料并申报。
案例 06

科技型中小企业评价入库

加计扣除 100%
周期 约 2 个月 · 当年全年有效
结果:研发费用 100% 税前加计扣除(无形资产 200% 摊销)、亏损结转 5 年延至 10 年
高企申报研发加计扣除专精特新
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客户背景

科技企业,职工 40 人,年营收 1800 万元,研发投入占比高。

客户痛点

  • 加计扣除条件不清楚,担心归集不合规;
  • 不了解科技型中小企业可直接申报专精特新的新定位。

解决方案

  • 辅导完成自主评价与入库(网上填报,无需纸质);
  • 规范研发费用归集,确保 100% 加计扣除合规落地。
案例 07

北京市企业技术中心

区级奖励 100 万
周期 4—6 个月 · 含现场核查
结果:市级认定 + 区级一次性奖励 100 万
国家级技术中心高精尖产业小巨人
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客户背景

先进制造业企业,研发机构已运行 2 年以上,专职研发人员与投入达标。

客户痛点

  • 缺市级研发平台资质,招投标吃亏;
  • 对认定条件与评审核查流程不熟悉。

解决方案

  • 逐项诊断,补齐发明专利、研发设备与管理体系;
  • 组织申请报告,协助专家评审与现场核查应对。
案例 08

双软评估(软件产品 + 软件企业)

即征即退 + 两免三减半
周期 1—2 个月 · 证书每年年审
结果:软件产品增值税即征即退(实际税负超 3% 部分)+ 企业所得税"两免三减半"
软著登记高企技术合同登记
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客户背景

自研软件产品对外销售的软件企业,软件收入占比高,持多项软著。

客户痛点

  • 销售自研软件按 13% 增值税率纳税,税负重;
  • 不清楚即征即退与"两免三减半"如何落地。

解决方案

  • 完成软件产品评估与软件企业评估;
  • 对接税务机关,完成即征即退备案与享受流程。

资金与奖补6 项

案例 09

重点"小巨人"(中央财政奖补)

中央财政 285 万
周期 4—6 个月 + 3 年实施期
结果:首次批复 285 万(预计验收成功后再次批复 285 万)
小巨人企业技术中心高精尖产业
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客户背景

已获国家小巨人称号,拟围绕"三新一强"推进计划,投资总额超 2000 万。

客户痛点

  • 项目建设资金缺口大;
  • 不了解"投资超 2000 万""绩效可量化""分期拨付"等硬性要求。

解决方案

  • 制定推进计划与年度绩效目标,确保达标;
  • 完成省级推荐,跟踪实施期绩效评价。
案例 10

科技型小微企业关键技术创新

补助 ≤30 万
周期 3—6 个月 · "达标即享"后补助
结果:研发费用同比增量 500 万(含)以上给予不超过 30 万(连续 3 年仅一次)
科技型中小企业高企研发加计扣除
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客户背景

成立 4 年、从业 60 人、年营收 1500 万元的科技型小微企业,研发费用同比增量超 500 万。

客户痛点

  • 研发投入大、回报慢,需政府资金"输血";
  • 不了解"达标即享"申报逻辑。

解决方案

  • 确认成立年限、人员、营收与研发增量等硬性条件;
  • 依托加计扣除数据完成"达标即享"申报。
案例 11

北京市科技服务业专项

补助 800 万
周期 2—3 个月 + 1 年实施期
结果:补助 800 万(自筹资金不低于市财政经费)
规上纳统专精特新高企
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客户背景

科技服务业企业(行业代码 73—75),营收连续增长,拟投入提升研发与服务能力。

客户痛点

  • 需要大额事前资金,但自有资金压力大;
  • 不了解"事前补助、分档支持、自筹不低于财政经费"等规则。

解决方案

  • 核对行业代码与营收增长,确定申报档位;
  • 编制技术创新目标与可量化指标,完成申报。
案例 12

新技术新产品首次进入市场

国际 500 万 / 国内 300 万
周期 2—3 个月 · 后补助
结果:按合同额 30% 择优支持,国际首创≤500 万、国内首创≤300 万
三新认定首台套高精尖产业
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客户背景

拥有国内首创产品的科技企业,产品属关键领域"补短板",已签订首次进入市场合同。

客户痛点

  • 首创产品推广期资金压力大;
  • 不了解"合同额 30%、分档上限"补助规则。

解决方案

  • 确认产品首创属性与合同合规性;
  • 完成后补助申报与佐证材料组织。
案例 13

北京市高精尖产业发展项目

补助 1000 万
周期 3—6 个月 · 按批次申报
结果:补助项目 1000 万
企业技术中心小巨人首台套
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客户背景

符合高精尖产业方向的企业(集成电路、生物医药、新材料等),拟实施产业化或数字化升级。

客户痛点

  • 项目投资大,需政府补助、奖励或贴息;
  • 支持方向众多、分批发布,难精准匹配。

解决方案

  • 依据年度资金实施指南匹配支持方向;
  • 完成项目申报、绩效目标与资金申请。
案例 14

首台(套)重大技术装备

保费 80% + 奖励 50 万
周期 3—6 个月 · 资格审定 5 年
结果:保费按 80% 比例补贴 + 一次性奖励 50 万
三新认定首次进入市场高精尖产业
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客户背景

重大技术装备研制企业,产品已纳入首台套推广应用指导目录。

客户痛点

  • 首台套进入市场初期,用户"不敢用、不愿用";
  • 保险成本高,需政府保费补贴降低风险。

解决方案

  • 协助完成首台套认定(资格审定);
  • 对接综合险等险种,完成保费补贴申报。
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